Pentru a intelege nivelul de dezvoltare a externalizarii pe piata romaneasca trebuie sa aruncam o privire si spre alte domenii, cum ar fi cel medical, ce incep sa se orienteze spre outsourcing.

Factori precum inasprirea reglementarilor mondiale, intensificarea competitiei globale si noile oportunitati ale pietei mondiale au convins producatorii sa isi externalizeze o serie de operatiuni critice.

Industria aparaturii medicale si-a mentinut permanent un nivel scazut in ceea ce priveste externalizarea activitatii, la aproximativ 10% din costul bunurilor  vandute in 2010. Motivul principal pentru aceasta situatie consta in neincrederea in controlul calitatii, deoarece trebuie sa recunoastem ca un aparat medical trebuie sa respecte o serie de norme, total diferite de o tehnologie oarecare.

Dar in prezent, producatorii de aparatura medicala se confrunta cu noi conditii, cu o competitie acerba, fapt pentru care outsourcing-ul se transforma intr-o optiune atractiva. Astfel, se poate observa o crestere in tendinta acestor companii de a apela la o terta persoana pentru realizarea design-ului, a pieselor componente si chiar a imbinarii acestora.

Acum 10 ani, managerii ce isi desfasurau activitatea in acest domeniu nu erau interesati de outsourcing deoarece nu simteau presiunea controlului costurilor si viteza de schimbare a pietei, ce caracterizeaza in prezent acest domeniu. Aceste companii s-au bucurat in permanenta de profituri mari si un cash flow multumitor, asigurand suficiente resurse pentru investirea in infrastructura si in echipamentele necesare pentru desfasurarea activitatilor in-house.

In prezent, outsourcing-ul a devenit mult mai atractiv pentru companiile ce realizeaza aparatura medicala din doua motive: modificarile pietei si imbunatatirile vaste oferite de provideri.

Unul din motivele principale pentru care se apeleaza la externalizare il reprezinta si caracteristicile domeniului IT, ce se afla intr-o continua dezvoltare. Odata ce echipamentele devin mai complexe, companiile ce produc aparatura medicala se pot confrunta cu o lipsa de resurse interne pentru dezvoltarea si producerea soft-urilor si componentelor hardware necesare.

Odata ce aceste companii se indreapta spre externalizare, avantajele incep sa apara, managerii acestora recunoscand beneficiile strategice si tactice ce se obtin daca se alege providerul potrivit. In primul rand se acorda mai mult timp activitatii de baza, prin eliminarea timpului acordat impachetarii si sterilizarii produselor, aceste operatiuni fiind preluate de o terta parte. Expertiza, in special in ceea ce priveste problemele de IT, va duce la o continua dezvoltare si imbunatatire a produselor oferite clientilor finali.

Astfel, ajungem la concluzia ca externalizarea se adreseaza tuturor domeniilor de activitate, de la cele mai simple la cele mai complexe, in care calitatea este un factor decisiv, deoarece specialistii ce isi desfasoara activitatea in aceasta industrie pot face fata cu brio cerintelor ridicate impuse de factorii ce caracterizeaza diverse piete.